工程 Blog

將複雜的合約條款、施工流程及工程管理問題，整理成工程人真正用得上的內容。

Tender

中央採購 MiC，Main Contractor 真係少咗 Procurement Risk？

中央採購 MiC 看似減少採購工作，但 Main Contractor 仍要管理設計凍結、工廠產能、物流、儲存、損壞、延誤及缺陷責任等風險。

08.08.2026 · 5 分鐘

合約管理

由通知、因果關係到同期記錄，建立完整延誤證據鏈。

01.08.2026 · 8 分鐘

工程管理

Site Diary 是證據來源，但不等於已履行合約通知責任。

30.07.2026 · 6 分鐘

Tender

比較漏項、界面、風險轉移及付款條款後，價格可能完全改寫。

27.07.2026 · 6 分鐘

NEC

Programme 不只是進度表，也是 NEC 管理風險及評估 CE 的基礎。

24.07.2026 · 7 分鐘

AI × 工程

把 AI 由個人助手，發展成可管理、可審核的企業工作流程。

21.07.2026 · 5 分鐘

施工管理

養護影響混凝土強度、耐久性、裂縫及日後修補成本。

18.07.2026 · 5 分鐘