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中央採購 MiC 看似減少採購工作，但 Main Contractor 仍要管理設計凍結、工廠產能、物流、儲存、損壞、延誤及缺陷責任等風險。
由通知、因果關係到同期記錄，建立完整延誤證據鏈。
Site Diary 是證據來源，但不等於已履行合約通知責任。
延誤事件描述、合約依據、可能影響及保留權利用語。
指示來源、工作範圍、估值細項及時間成本影響。
問題、責任人、要求回覆日期、實際回覆及延誤追蹤。
工程進度、人手、機械、天氣、相片及異常事件記錄。
用白話拆解常見合約條款、通知、記錄及索償實務。
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